年2月23日，大年初八，一条重磅消息出现在各大平台：
安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。
鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，中国保监会决定于年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。
原安邦董事长—吴小晖
听到这样一则消息的你会不会想起那首鬼畜神曲：“浙江温州、浙江温州、浙江温州皮革厂倒闭了，老板黄鹤带着他小姨子跑路了......”。老板被抓、公司被接管的安邦与这间皮革厂的遭遇何等相似；而安邦的投保人也心惊胆战，担心自己的命运会不会和皮革厂工人一样拿不到合法的回报。
保单是不是会失效？保费会不会打水漂？还能正常理赔吗？
其实，这点并不用担心。
因为，寿险公司是不能倒闭的。
寿险公司不得倒闭，这在《保险法》第89条有明确说明：
这意味着，有人寿保险业务的公司即使变成安邦这样了，也没什么大事儿。
第一，是由别的保险公司继续履行安邦的合同；
第二，如果没有保险公司乐意管这事儿，那么保监会就会派出接盘侠。
反正，不管怎么样，投保人的利益一定会得到保障。
这条在《保险公司保险业务转让管理暂行办法》中也有体现：
而且保险公司被保监会接管这也不是第一次：
年，因股东实际出资不到位，保监会接管永安
年，因原董事长关国亮挪用公司巨额资金，保监会接管新华
年，因公司出现巨额亏损以及偿付能力不足，保监会接管中华联合
这里提到了一个词，偿付能力。
保险公司自己兜里的钱够不够赔给投保人，如果卖的太多，兜里的钱不够赔肯定是不行的。
这其实是保险的闭圈循环，想要卖出更多的保险，那么首先就要保证兜里有足够的钱，如果这个钱低于保监会的规定，那么就省着点花，或者少卖点保险都是常用的方法，当然最快的是往兜里补钱，也就是增加资金。
那么安邦保险的偿付能力如何呢？
根据安邦保险集团旗下几家险企一季度的偿付能力情况来看，安邦人寿的核心偿付能力充足率为.25%，综合偿付能力充足率为.20%，处于偿付能力充足Ⅰ类水平。
安邦养老的核心偿付能力充足率为均为%，处于偿付能力充足Ⅱ类水平。
保监会对于核心偿付能力最低要求是50%，综合偿付能力最低要求是%，如果核心偿付能力低于60%或综合偿付能力低于%，将会被保险会列为非现场的重点核查对象，偿付能力通常只要在%以上，公司经营就不会出什么问题，而我们能看到，安邦的数据均在健康水准之上。（数据截止到年第一季度）
安邦被接管对于投保人来说几乎没有损失，其实对于安邦来说，被接管也不见得是坏事。
就拿两位被接管的前辈老大哥举例：
年，新华人寿原董事长关国亮8年间挪用公司资金亿，后来又说是2.6亿。不管如何，关国亮的新华保险被接管了。
在接管后，年，保监会首次动用保险保障基金接管新华人寿占新华人寿股权38.%，成为第一大股东。年11月，保监会将这些股份一次性整体转让给接盘侠中央汇金公司。
被接管之后，新华人寿已经发展成为保险业前十的公司。
年，中华联合保险出现64亿元的巨亏，偿付能力几乎为零，长此以往人心惶惶，不利于社会的安定繁荣，到了年，中华联合的最大股东新疆兵团将持有的61%中华联合的股权交由保监会。
年12月，保监会正式介入，并控股中华联合保险公司，持股比例为57.43%。之后，保监会增持60亿元，持股比例达到91.49%。年1月，保监会将所持60亿股股份卖出，成交总价.05亿人民币。
从这两个案例来看，新华人寿被接管后，成为国内第一家A股、H股同步上市的保险公司；中华联合保险也经历了股权重组，现在的主要股东包括东方资管、辽宁成大、中国中车等大型国央企。
说白了这次安邦的整改属于资本结构的整改，跟公司经营状况并没有太大关系；不管是人寿还是万能险，对于投保人来说，只要保险公司能够照常出险赔钱，那么股东爱是谁是谁。
而且保险这种特殊的商品，和保险公司的兴旺没什么直接关系，毕竟保险关系着很多人的一生，如果伤及根本引起民众恐慌，那么对于国家来说也不想看到。
所以根本不用怕，不要慌，你买的安邦的保险产品，不管是重疾险、医疗险，还是意外险、寿险，只要在合同期限内，都是有效的。
毕竟，什么系也干不过马克思主义，再白的手套也怕绳子往脖子套。
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