近日，永安保险召开了业务发展峰会暨战略研讨会，会议对移动互联网时代背景下，永安保险发展面临的挑战和机遇进行了分析和研讨，并提出了未来6年总体目标：即以新保险国十条为指引，抓住未来六年保险发展的黄金机遇期，夯实发展基础，创新发展模式，做强传统市场，开拓新兴市场，将永安打造为具有持续盈利能力、在局部领域具有核心竞争力的现代保险企业。到年，永安保险保费规模要达到亿，位列全国财产险行业前八。通过“服务＋创新”，打造永安保险核心竞争力，努力实现弯道超车。
为顺利实现这一目标，永安保险制定了-年发展规划纲要，分别从渠道建设、客户服务、资金运用、机构发展等十二个方面提出了目标，并逐项明确各项目标实施的保障措施。
渠道建设——以客户服务需求为导向，改变单一的模块营销方式，建立以市场和客户细分的专属内部分销渠道和销售团队，以销售公司和经纪公司为主体的专属外部渠道，以及电销和网销为代表的新型渠道，由此构建专业化的营销模式，打造有永安特色的具有核心竞争优势的营销渠道体系，包括提升获取有价值客户的能力，达到有效开拓市场的目的。
客户服务——围绕客户实际需求，努力提供“便捷、超值、专业”的客户体验，借助科技，通过创新，将服务能力打造成永安保险的核心竞争力，为永安保险实现整体战略目标、实现“弯道超车”提供强有力的服务支撑。
资金运用——从组织架构、产品研发、投资研究、风险控制四个方面保障资金运用的实施。坚持以效益为中心，不断深化改革创新，完善内部控制和管理模式，形成投资风格和研究特色，增加资产管理规模和投资渠道，建设投资核心团队，开发具有创新的金融产品，坚持依法合规经营，打造符合永安保险发展战略要求的一流资产管理公司。
机构发展——年-年，永安保险将在未设立机构的十三个省、市、自治区，按照以效益为中心、计划管控、风险控制、市场甄选、合理布局的原则，至少设立七家省级（包括计划单列市）分公司，基本形成覆盖全国的机构网络。永安保险将根据每年省级分公司设立规划的完成情况，及时调整下一年度的设立规划配置，有计划、有步骤地引导中心支公司、支公司、营销服务部或营业部的设立。
永安保险将以此次会议为契机，努力抓住保险行业黄金发展期机遇，继续推进调整转型，逐步落实发展战略规划，努力实现业务又好又快的发展。
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