目前中国的房地产市场已经进入了下半场快结尾的阶段，各级地方政府不再欢迎单纯的房地产开发项目转而支持和吸引那些带产业的项目，政府尤其欢迎产城结合、产人结合和产融结合的康养产业综合体，该类项目能够为地方政府带来税收、带来就业、带来民生这种社会效益，因此康养产业综合体就越来越受到各级地方政府的欢迎。
但现在来看，作为康养旅游或者是养生旅游来讲，这是一个大的产业。它是在康养的这个背景之下，或者旅游的背景之下，旅游和康养的一种结合体。那么这在未来是一个非常好的产业，前景非常的广阔。
1人口老龄化下的新风口那么从行业的方向来看，从产业发展的前景来看，从国家政策的支持力度来看这个行业肯定是会越来越好，是一个蓝海是一个朝阳产业。
面对这样一个重大的战略机遇，面对这样一个产业机会窗口、面对这样一个大风口，房地产开发商如果要转型投资康养地产的话到底需要注意哪些问题，到底需要解决哪些问题?
2转型康养需注意十个问题1.缺乏敬畏感，急功近利导致死得快
2.没有产业支撑，项目缺少“生命力”
一些养老地产项目，动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩，规模大，设施齐全，业态多，但没有产业支撑，始终没有形成产业链，单独依靠养生度假娱乐，严重背离“产业支撑”之根本，经营不久就难以为继。没有产业支撑，就没有长久的生命力。严格来讲，养老地产里的娱乐、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等，都是附加值，都是锦上添花，不是主体，更不是养老地产的支撑。这些项目看起来眼花缭乱，但都不足以对养老地产的根本产生支撑作用。
3.缺乏依托，孤木难成林
4.没有差异性规划、盲目跟风
目前许多养老地产压根没有规划，紧跟流行，全靠抄袭，最后搞得不伦不类。一方面，闭门造车，完全凭自己主观判断搞开发建设，没有主题，没有创意，没有吸引力，完全丧失竞争力。更有甚者，完全拷贝附近一个盈利好的养老项目。另一方面，一些规划师，只是把其他养老地产的项目拆零散，再组装成一个新的方案来滥竽充数。
5.不懂营销，自认为“酒香不怕巷子深”
6.不懂运营，全盘皆输
7.不愿学习，固步自封
这个时代最大的特点就是变化快，新科技、新手段、新形式日新月异。你打个盹，就可能错过一次发展的机会。养老地产面临着前所未有的新形势、新业态、新环境。比如对有些投资人来说，土地运作流转、PPP、联盟运营等概念都是以前没有接触过的，更别说一系列让人眼花缭乱的新生事物了。只有将学习、考察、调研、培训等常态化，方能实现养老地产的健康发展。
8.理解偏差，投资误入歧途
房地产的高端基本上是看“地段价值+硬件价值+外部配套价值”。养老地产的高端实际上看三个方面，第一个是人护比，第二个是配套比，第三个是人性关怀。养老项目的高端并不是拼硬件的高档，而是拼软件的细节。如果不理解养老“高端”的真正内涵，仅仅是把重点放在硬件的打造上，就是误入歧途。
9.养老地产成本过高，经营压力大
10.不会处理同政府的关系
无论是土地运作，还是项目申报，亦或项目的建设，再或基础配套的完善，甚至资金缺口的弥补，等等，方方面面的诸多工作都有待对政策的正确把握、同政府的密切合作才能达成。退一万步讲，政府的相关补助也是许多养老地产前期立足生存的主要依靠。
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