疫情爆发，给旅游行业的重创不言而喻。在疫情期间，更多的旅游企业都在积极自救。裁员、降薪、代购等手段层出不穷。为了活着，每一个旅游企业、每一个旅游人都不容易。但是，自救，更多的手段还是治标不治本，即使熬过了疫情，恐怕也已经被市场远远的甩在了身后。危机的出现，往往是“危”和“机”的共生阶段。但是，我们更多的是去专注的面对和解决“危”，从而忽略了“机”的把握。一次疫情，虽然是对旅游行业的一次严重打击。但是，给整个行业带来的改变和升级也是不可避免的。一周边游真正坐上市场王座其实，周边游市场一直都是旅游产品消费的主力军，只是没有受到足够的重视。景区的营销推广，更多的在尝试向二级、三级市场要增量。疫情的常态化，国际形势的动荡，都直接影响着消费者的消费走向。时间的碎片化，也决定了周边游的可行性。对于旅游项目而言，深挖一级市场的客源基数和消费习惯，已经成为了一项必须做好的工作。周边游成为市场主力，同时也决定了一次性观光游产品的没落。靠低价拉客冲量的旅游产品，很难在市场中找到自己的位置。复游性产品，将很快成为市场的主导型产品。还想来、还能来，也将成为旅游产品打造和升级的方向。周边游市场无论何时都决定了一个旅游项目的成败，作为旅游从业者或者投资人，都要学会从周边游探寻机会和发展方向，只有这样，才有机会紧跟旅游发展的潮流。二客单价成为拯救旅游的神药疫情正当时，我们发现，旅游项目成为了恢复经济的第一牺牲品。各地的降价甚至免票政策层出不穷，大有你家唱罢我登场的架势。先不说这种手段对于社会的好与坏，但就对旅游行业而言，无疑是一次致命的打击。本来就活不起，一下子来个免票，绝对是恨你咋不早点死的心态。其实对于整个行业的发展而言，多死点旅游项目也并不是什么坏事，只是对于那么多的投资人而言，着实有点残忍。旅游靠量取胜的时代马上就要过去，因为游客对于旅游品质的提升是不可避免的，不好的产品只会加速其消亡的速度。要想活下去或者活的更好，利润是必须的存在。但是现在的市场环境，价格战成为了主导，别说什么利润了，可能大家在探讨的都是谁赔的少的问题。在这种病态的市场环境下，怎么会有高质量的旅游产品呢？这个市场缺的不是高质量的消费者，而是缺少高质量的产品。随着时代的发展，留下的永远是最好的产品。毕竟，整个社会都是在发展的进程中，不曾停歇。
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